「自動車業界の需給管理・生販計画の最適化」と題して、（株）野村総合研究所 グローバル製造業コンサルティング部 下 寛和氏/常川 翔貴氏/坂井 俊介氏によるセミナーを2026年8月26日(水)に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/32407/4529/32407-4529-72afd2b066712eeca5f5bb20d2cb300b-1672x941.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26431

[SSKセミナー]

【過剰在庫・機会損失リスクを最小化する】
自動車業界の需給管理・生販計画の最適化
～トヨタなどの事例から学ぶ需給統括機能・在庫基準・計画差PDCAの要諦～

[講　師]

株式会社野村総合研究所　グローバル製造業コンサルティング部
グループマネジャー　下　寛和　氏
シニアコンサルタント　常川　翔貴　氏
コンサルタント　坂井　俊介　氏

[日　時]

２０２６年８月２６日（水）　午後４時～６時

[受講方法]

■会場受講
　ＳＳＫ セミナールーム　
　東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]

100年に一度の大変革期を迎える自動車業界では、CASEの進展や地政学的リスク、サプライチェーンの複雑化など、市場の不確実性がかつてないほど高まっています。こうした環境下において、需要変動へ迅速に対応し、過剰在庫や機会損失リスクを最小化する「需給管理および生販計画の最適化」は、企業の収益性と競争力を左右する最重要課題です。
本講演では、自動車業界特有の制約を乗り越え、生販計画を高度化・最適化するための要諦を解説します。具体的には、国内外の先進的な自動車OEMの事例をご紹介しつつ、中期計画と足元の計画の同期のさせ方、需給統括部門の機能や権限、計画差のPDCAの仕方、適正な在庫基準の考え方など、実践的な視点から需給管理、生販計画に関する業務革新のポイントを掘り下げます。
需給管理の高度化を目指す経営層やSCM、生販計画部門の皆様へ、自社の業務プロセスを革新し、次世代の需給モデルを構築するための具体的なヒントを提供します。

１．事例＜１＞：トヨタ自動車
２．事例＜２＞：現代自動車
３．事例＜３＞：フォルクスワーゲン
４．事例＜４＞：Tesla
５．事例＜５＞：電池
６．需給管理・生販計画の要諦
７．質疑応答／名刺交換

【お問い合わせ先】

新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。

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