新ブログサイト「イケてる人事部 みんなのQ＆As」がオープン！
2024/2/14 12:27 PR TIMES
～のべ1,137人の受講生からの質問に基づく実践的なマネジメント課題と解決ヒント～
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/47852/10/47852-10-42aa5c9ff05d1d1b4678c1b8b9301393-1254x836.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社アイズプラス（所在地：神奈川県鎌倉市、代表取締役：池照佳代、以下アイズプラス） は、EQ（感情知性）をベースに人材・組織開発コンサルティング、人事制度デザインなどを行う企業です。この度、アイズプラスはマネジメントに関する記事をまとめ、新しいブログサイト「イケてる人事部 みんなのQ＆As」を立ち上げました。
このブログは、アイズプラスのプログラム（研修/ワークショップなど）に参加した8つの組織、1,137人の受講生とのリアルな質問に基づいており、EQ（感情知性）、マネジメント、リーダーシップ、ファシリテーション、ダイバーシティなどのコンテンツを提供し、実践的な回答を共有・活用することを目的としています。ブログでは、主に管理職層を対象にEQ（感情知性）を含むさまざまなマネジメントテーマについて取り上げ、日々の悩みや課題への解決ヒントを提供しています。
■管理職層にむけてマネジメント上の幅広いテーマを対象に
"イケてる人事部 みんなのQ＆As"では、EQ（感情知性）から、部下マネジメント、チームマネジメント、1on1など、マネジメントに関する幅広いテーマについて解決ヒントが豊富に提供されます。スタート時に協力いただいた８つの組織は、国内系や外資系のメーカー、製薬、IT、小売り、行政など多岐にわたり、対象となる層は約80%以上が組織リーダーや管理職層です。
■なぜ悩みの共有か？
アイズプラスでは、多様な業種・職種の管理職層を対象にEQベースのワークショップを展開しています。ビジネス環境の変化が激しく、求められるリーダーシップスタイルがより多様に、より「個」を焦点としたマネジメントが期待される中、企業側も管理職側も、現場の力を最大化するためのマネジメントや育成を課題としています。
リクルートマネジメントソリューションズの調査によれば、企業側が「管理職に期待していること」や、管理職層が「管理職として重要な役割」として選択した項目のトップは双方ともに「メンバーの育成」です。ここから、管理職層は変化対応の必要性を強く感じながらも、自己のマネジメントや育成に悩みを抱え、試行錯誤する状況がうかがえます。
※管理職に期待していること・管理職の役割
（出典元：リクルートマネジメント ソリューションズ 【調査発表】マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2021 https://www.recruit-ms.co.jp/press/pressrelease/detail/0000000356/）
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/47852/10/47852-10-af32da4c500b0f5b7e09b64c1e09fed6-790x584.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
弊社アンケート結果によれば、プログラムを通して他者、他部門との悩みを共有し、振り返りながら継続的にディスカッションすることが、メンバーの育成・マネジメントに役立っていることが明らかになりました。このブログでは、自組織だけでなく、他社や一般の読者の皆様と共に悩みを共有し、さまざまな解決策や改善ヒントを得ることで現場の課題解決や関係づくりに活かすことを目指しています。
■ブログの特徴
EQ（感情知性）から1on1まで
"イケてる人事部 みんなのQ＆As"では、EQ（感情知性）から、部下マネジメント、チームマネジメント、1on1など、マネジメントに関する幅広いテーマについて、マネージャー（管理職層）の日々の悩みや課題に対する解決ヒントが豊富に提供されます。
リアルな状況に基づく洞察
8つの異なる組織から寄せられた質問は、読者が直面する現実的な課題に関連しています。これに対するEQをベースとした人事プロフェッショナルの回答が実践的なヒントとして役立ちます。
共有と学び合いの場
ブログはアイズプラスのプログラム参加者を中心としたコミュニティの一部であり、アイズプラスのプログラム参加者や読者は、自らの経験や意見を共有し合い、お互いに学び合うことができます。ブログは一般にも公開され、広くコメントや意見を受け付けていきます。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/47852/10/47852-10-e5bc75124e536c554df915d47995a8d0-2242x1208.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■サイトへのアクセス
イケてる人事部 みんなのQ＆As
■今後の展開
"イケてる人事部 みんなのQ＆As"は、マネジメントのプロフェッショナルやリーダー、そしてリーダーシップを学びたい方々に、実践的な知識と解決策を提供するためのプラットフォームとしてさらに成長していく予定です。
日々の課題に立ち向かい、組織をより良く導くために役立てていただけることでしょう。ブログへの参加組織は今年も増え、参加組織も多様化を見込んでおり、ブログへの訪問やフィードバックなど、さまざまな形でのご参加をお待ちしております。
詳細については、お問い合わせ先までお気軽にお問い合わせください。
◆株式会社アイズプラス 代表池照のコメント
弊社のプログラムでは、研修やワークショップのフォローツールとして、フォローレターを提供しています。フォローレターの目的は、プログラム内容の振り返りとともに参加した皆さんからあげられた質問やワークで取り上げた質問に対し、私が中心となって回答するQ&Aを紹介しているものです。多くの組織では、このフォローレターを活用してプログラムの振り返りなどに活かしていただいています。その際、あらためて質問されるのが他の組織のリーダーはどんな課題をもち、どのように向き合っているのか？です。そこで、他の組織のリーダーが直面している課題やその解決方法についても共有したいと考えました。
この度、8つの組織の皆様にご協力いただき、ブログサイトをオープンすることに至りましたことを心から感謝しています。日々の課題やその捉え方、解決方法は常に変化していますが、掲載されている63のブログを通じて、多くの皆さんがご自身のリーダーシップを発揮してマネジメントにあたり、心豊かに働くことを実現していく一助になれば幸甚です。ブログは今後も変化と成長を続けて参ります。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/47852/10/47852-10-f0b0cf8e378ceecf5ce6b1d01b762def-2412x2700.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社アイズプラス
本社：〒248-0006 神奈川県鎌倉市小町2-6-5 1F 鎌倉・旅する仕事場 小町オフィス
代表者：代表取締役 池照佳代
設立：2006年1月
事業内容：
「心豊かに働く」をコンセプトに人材の育成・開発・EQ(感情知性)などを提供する人事コンサルティング会社。また、日本初の感情マネジメントメディア「EQ＋LAB.」も運営しています。ご参考までに、アイズプラスのホームページやEQ＋LAB.のウェブサイトをご覧ください。
HP： https://is-plus.jp、EQ+LAB. https://is-pluseq.com/
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株式会社アイズプラス（所在地：神奈川県鎌倉市、代表取締役：池照佳代、以下アイズプラス） は、EQ（感情知性）をベースに人材・組織開発コンサルティング、人事制度デザインなどを行う企業です。この度、アイズプラスはマネジメントに関する記事をまとめ、新しいブログサイト「イケてる人事部 みんなのQ＆As」を立ち上げました。
このブログは、アイズプラスのプログラム（研修/ワークショップなど）に参加した8つの組織、1,137人の受講生とのリアルな質問に基づいており、EQ（感情知性）、マネジメント、リーダーシップ、ファシリテーション、ダイバーシティなどのコンテンツを提供し、実践的な回答を共有・活用することを目的としています。ブログでは、主に管理職層を対象にEQ（感情知性）を含むさまざまなマネジメントテーマについて取り上げ、日々の悩みや課題への解決ヒントを提供しています。
■管理職層にむけてマネジメント上の幅広いテーマを対象に
"イケてる人事部 みんなのQ＆As"では、EQ（感情知性）から、部下マネジメント、チームマネジメント、1on1など、マネジメントに関する幅広いテーマについて解決ヒントが豊富に提供されます。スタート時に協力いただいた８つの組織は、国内系や外資系のメーカー、製薬、IT、小売り、行政など多岐にわたり、対象となる層は約80%以上が組織リーダーや管理職層です。
■なぜ悩みの共有か？
アイズプラスでは、多様な業種・職種の管理職層を対象にEQベースのワークショップを展開しています。ビジネス環境の変化が激しく、求められるリーダーシップスタイルがより多様に、より「個」を焦点としたマネジメントが期待される中、企業側も管理職側も、現場の力を最大化するためのマネジメントや育成を課題としています。
リクルートマネジメントソリューションズの調査によれば、企業側が「管理職に期待していること」や、管理職層が「管理職として重要な役割」として選択した項目のトップは双方ともに「メンバーの育成」です。ここから、管理職層は変化対応の必要性を強く感じながらも、自己のマネジメントや育成に悩みを抱え、試行錯誤する状況がうかがえます。
※管理職に期待していること・管理職の役割
（出典元：リクルートマネジメント ソリューションズ 【調査発表】マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2021 https://www.recruit-ms.co.jp/press/pressrelease/detail/0000000356/）
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/47852/10/47852-10-af32da4c500b0f5b7e09b64c1e09fed6-790x584.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
弊社アンケート結果によれば、プログラムを通して他者、他部門との悩みを共有し、振り返りながら継続的にディスカッションすることが、メンバーの育成・マネジメントに役立っていることが明らかになりました。このブログでは、自組織だけでなく、他社や一般の読者の皆様と共に悩みを共有し、さまざまな解決策や改善ヒントを得ることで現場の課題解決や関係づくりに活かすことを目指しています。
■ブログの特徴
EQ（感情知性）から1on1まで
"イケてる人事部 みんなのQ＆As"では、EQ（感情知性）から、部下マネジメント、チームマネジメント、1on1など、マネジメントに関する幅広いテーマについて、マネージャー（管理職層）の日々の悩みや課題に対する解決ヒントが豊富に提供されます。
リアルな状況に基づく洞察
8つの異なる組織から寄せられた質問は、読者が直面する現実的な課題に関連しています。これに対するEQをベースとした人事プロフェッショナルの回答が実践的なヒントとして役立ちます。
共有と学び合いの場
ブログはアイズプラスのプログラム参加者を中心としたコミュニティの一部であり、アイズプラスのプログラム参加者や読者は、自らの経験や意見を共有し合い、お互いに学び合うことができます。ブログは一般にも公開され、広くコメントや意見を受け付けていきます。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/47852/10/47852-10-e5bc75124e536c554df915d47995a8d0-2242x1208.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■サイトへのアクセス
イケてる人事部 みんなのQ＆As
■今後の展開
"イケてる人事部 みんなのQ＆As"は、マネジメントのプロフェッショナルやリーダー、そしてリーダーシップを学びたい方々に、実践的な知識と解決策を提供するためのプラットフォームとしてさらに成長していく予定です。
日々の課題に立ち向かい、組織をより良く導くために役立てていただけることでしょう。ブログへの参加組織は今年も増え、参加組織も多様化を見込んでおり、ブログへの訪問やフィードバックなど、さまざまな形でのご参加をお待ちしております。
詳細については、お問い合わせ先までお気軽にお問い合わせください。
◆株式会社アイズプラス 代表池照のコメント
弊社のプログラムでは、研修やワークショップのフォローツールとして、フォローレターを提供しています。フォローレターの目的は、プログラム内容の振り返りとともに参加した皆さんからあげられた質問やワークで取り上げた質問に対し、私が中心となって回答するQ&Aを紹介しているものです。多くの組織では、このフォローレターを活用してプログラムの振り返りなどに活かしていただいています。その際、あらためて質問されるのが他の組織のリーダーはどんな課題をもち、どのように向き合っているのか？です。そこで、他の組織のリーダーが直面している課題やその解決方法についても共有したいと考えました。
この度、8つの組織の皆様にご協力いただき、ブログサイトをオープンすることに至りましたことを心から感謝しています。日々の課題やその捉え方、解決方法は常に変化していますが、掲載されている63のブログを通じて、多くの皆さんがご自身のリーダーシップを発揮してマネジメントにあたり、心豊かに働くことを実現していく一助になれば幸甚です。ブログは今後も変化と成長を続けて参ります。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/47852/10/47852-10-f0b0cf8e378ceecf5ce6b1d01b762def-2412x2700.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社アイズプラス
本社：〒248-0006 神奈川県鎌倉市小町2-6-5 1F 鎌倉・旅する仕事場 小町オフィス
代表者：代表取締役 池照佳代
設立：2006年1月
事業内容：
「心豊かに働く」をコンセプトに人材の育成・開発・EQ(感情知性)などを提供する人事コンサルティング会社。また、日本初の感情マネジメントメディア「EQ＋LAB.」も運営しています。ご参考までに、アイズプラスのホームページやEQ＋LAB.のウェブサイトをご覧ください。
HP： https://is-plus.jp、EQ+LAB. https://is-pluseq.com/
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記事提供元：タビリス
