運送会社社長向け「管理職人材・育成セミナー」を開催いたしました|株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
2026/7/31 10:58 PR TIMES

2026年7月22日(水)、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング(本社:東京都中央区、代表:橋本直行)は運送・物流会社の経営者様を対象としたオンラインセミナー「管理職人材・育成セミナー」を開催いたしました。
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セミナーの詳細はこちら管理職の育成についてコンサルタントが解説
開催背景:厳しさを増す運送業界、社長1人でのマネジメントの限界
2024年問題(時間外労働の上限規制適用)から2年が経過し、運送業界を取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いています。人手不足を背景とした運賃値上げや条件改善が進む一方で、運送業の倒産件数は過去最多を更新しています。今後の運送会社においては、人材の採用・育成・定着率UPをはじめ、営業強化、協力会社・輸送ネットワークの強化といった対外業務やデジタル化の推進、さらにはトラック新法に対応した労務・運行管理など、取り組むべき課題が山積しています。もはや「社長1人の力」で全てを解決することは難しく、会社を牽引する「管理者の育成」と「社内体制の強化」が急務となっています。
当日の講演内容:次世代の管理職に求められる役割とは
当日は、弊社組織開発グループ グループマネージャー/シニアコンサルタントの三村 信明が登壇し、運送会社が直面しやすい「管理職層の課題」を紐解きながら、具体的な育成ステップについて解説を行いました。セミナー内では、経営者の方々からよくお聞きする以下のようなお悩みに対し、解決のヒントとなるマネジメント術や社内体制の構築方法をお伝えしました。
- 「名ばかり管理職」からの脱却
肩書は「管理職」でも、実態は監督職や一般職と変わらない社員に対し、自ら提案し動ける人材へと引き上げるアプローチ。
- リーダーシップと部下育成
受け身の姿勢ではなくリーダーシップを発揮し、部下のモチベーションを上げて業務を推進するための組織づくり。
- 経営陣との「パイプ役」としての機能
経営者の考えや想いが一方通行にならず、現場との双方向コミュニケーションを円滑にする手法。
- 新時代に対応した管理職の在り方
デジタル化の推進や、労務コンプライアンス・ハラスメント対策など、今の時代に必須となる管理職のリテラシー向上。
ご参加いただいた経営者の皆様からは、「自社の管理職に足りないものが明確になった」「今後の社内体制強化に向けてすぐに取り組みたい」といった前向きな反響を多数いただきました。
セミナーの詳細はこちら管理職の育成についてコンサルタントが解説
【次回開催のご案内】運送会社向け 管理職人材・育成セミナー
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59144/1312/59144-1312-f21002db76312ba50546e8a73c85b847-939x531.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]ご好評につき、同様のテーマにて次回セミナーの開催が決定しております。「自社の右腕となる人材を育てたい」「社内のマネジメント体制を根本から見直したい」とお考えの経営者様は、ぜひこの機会にご参加ください。今回日程が合わずご参加いただけなかった方も必見の内容となっております。
▼セミナーの詳細・次回のお申し込みはこちら
https://sc.funaisoken.co.jp/butsuryu/
※Web配信(Zoom)での開催となりますので、全国どこからでもご受講いただけます。
講師紹介
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59144/1312/59144-1312-b9d83612fd453bc674a27297ee1383da-600x600.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング組織開発グループ グループマネージャー シニアコンサルタント
三村 信明
商社、大手経営コンサルティング会社を経て、船井総合研究所に入社。入社後は、生産財分野(製造業、建築資材メーカー、生産財商社など)、運送会社・物流会社を中心にコンサルティングを手がける。2018年7月より、株式会社船井総研SCに異動。
運送会社・物流会社に特化して、組織開発、教育研修、人事制度の構築・運用支援を行っている。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59144/1312/59144-1312-7ff8c438e5bff0daa01ca9ec58d101ac-600x600.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
組織開発グループ チームリーダー チーフコンサルタント
玉川 豪史
運送会社を専門とする社会保険労務士・行政書士事務所に8年間勤務した後、株式会社船井総研SCに入社。労働者との間に問題を抱える中小運送会社に対し、労働紛争の解決や賃金体系の変更など、人事労務コンサルティングに従事している。
開催概要(※本セミナーは終了いたしました)
開催日時:2026年7月22日(水)13:00-15:00開催場所:Web配信(Zoom)
対 象:運送・物流会社の経営者
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会社概要
会社名:株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング東京本社:〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号
東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社:〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 イノゲート大阪 21階・22階
代表者:代表取締役社長 橋本 直行
設立:2000年5月10日
資本金:9,800万円
TEL:03-4223-3163
MAIL:marketing@sc.funaisoken.co.jp
WEB:https://sc.funaisoken.co.jp/
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記事提供元:タビリス









